法規壓力到永續榮耀，企業迎來的永續挑戰與契機
文／圖 黃采彤
二○二五年，台灣資本市場邁入了一個關鍵轉折點─所有上市櫃公司已全面完成永續報告書的申報上傳，這不僅是遵循主管機關規範的里程碑，更代表台灣正式進入永續揭露時代。
然而，企業永續治理並非僅止於永續報告書交卷，隨著金管會明確祭出更嚴格的審閱標準，並對重大揭露缺失設定最高可達百萬元的罰則，企業已無法再以形式化思維應付，而必須正視其內部治理架構與外部責任落實。
在過去的輔導與觀察中，筆者見過不少企業將永續報告書定位為「對外的年度作業」，著墨於形象包裝，卻缺乏與實際營運策略的連結。然而在監管升級與國際趨勢推動下，這樣的思維已不再適用。永續報告書的真正價值，在於能否成為企業治理透明度的檢驗工具、策略前瞻性的展演平台，以及對利害關係人責任回應的信任憑證。
從壓力到契機：監管與社會期待的雙重推動力
在輔導企業撰寫與審閱永續報告書的過程中，筆者深刻感受到「合規」只是起點，而真正的挑戰在於如何面對日益升高的社會期待與國際規範。強化的監管固然帶來外在壓力，但更深層的推動力，來自利害關係人對企業透明度與責任的高度要求。近年來，氣候變遷、能源轉型乃至生物多樣性保護，已成為投資決策、消費選擇與社會輿論的核心議題。若企業僅停留在符合法規最低門檻，將無法回應外界對誠信揭露與持續改善的期待。
同時，國際規範的演進亦步步緊逼。歐盟CSRD強化雙重重大性原則，要求揭露影響與財務風險；IFRS S1/S2 將財務與永續資訊正式整合，成為資本市場的共同語言；而CBAM則直接把碳排成本導入跨境貿易，形成供應鏈的硬性門檻。這些規範已逐步重塑全球經營環境，意味著永續報告書若缺乏真實數據與改善藍圖，不僅可能被投資人質疑，也會在供應鏈競爭中失去位置。
因此，永續報告書的定位正快速轉型：它不再是單純的「存檔文件」，而是檢驗治理能力的標準、展現策略前瞻性的舞台，以及累積市場信任與品牌競爭力的憑證。這也是台灣企業必須把握的契機─在監管壓力與社會期待的雙重推動下，將揭露轉化為價值，才能真正邁向永續榮耀。
從揭露到價值：永續報告書成為品牌舞台
筆者從多家上市櫃公司永續揭露的經驗中，觀察到一個關鍵趨勢：當監管壓力與社會期待雙雙推動，永續報告書已逐漸超越單純的合規任務，正成為企業品牌價值與市場競爭力的展演舞台。能否以具體數據與清晰脈絡，呈現企業在減碳行動、資源循環、社會參與與治理創新的實績，將決定其在資本市場與供應鏈中的定位。
值得注意的是，許多國際領導企業早已將永續報告書視為策略宣言。他們不僅揭示能源效率與碳強度改善的量化成果，更透過案例彰顯對社會與環境的實質影響，甚至將永續績效與高階經理人薪酬制度連結，以此展現永續已融入公司治理核心。這樣的做法不僅是對監管的回應，更是在品牌建設、投資吸引力與利害關係人信任上創造差異化。
對台灣企業而言，這正是一個不可回避的轉折點，雖然有部分企業仍將永續當作額外負擔，永續報告書的功能也僅止於對外「交卷」；但也有少數企業開始把揭露與 ESG 策略整合，將其轉化為內部管理的驅動力、外部對話的平台。這兩種路徑將帶來截然不同的市場回饋，選擇停留在合規層次，或是勇於將永續轉化為核心競爭優勢，將決定未來能否真正脫穎而出。
卓越ESG 獎典禮：從合規到榮耀的契機
正是在監管趨嚴與社會期待升高的背景下，卓越媒體集團即將舉辦「第一屆 ESG 企業頒獎典禮」，以「企業轉型~綠色轉型與創新的新時代」為主題，本屆典禮規劃了 環境卓越獎、社會貢獻獎、公司治理創新獎以及社會責任影響力卓越獎，對應ESG三大面向，並延伸至非營利組織的社會影響力，形成一個兼具廣度與深度的評選架構。
在多年協助企業規劃永續策略與報告書的過程中，常見到企業在「合規揭露」與「價值展現」之間存在落差。這場獎典禮的重要意義，正是提供一個把報告書中冷冰冰的數據與案例，轉化為社會可見價值與外部信任的舞台。它不僅是榮耀的象徵，更是對企業治理成熟度、利害關係人回應機制，以及永續創新實踐的再檢驗。若以國際對標來看，能入榜的企業往往在揭露之外，更重視數據完整性、改善行動與影響力衡量，卓越ESG獎典禮的推出，正好回應台灣企業在這方面的需求，協助企業將報告書從「合規文本」升級為「策略宣言」與「品牌價值延伸」。
對企業而言，這是一個 從合規到榮耀的轉折點。能否藉由這個平台，把內部治理的努力轉化為外部認同，將決定其在社會與市場中能否真正建立差異化競爭力。
永續的下一步
台灣企業的永續揭露已跨過「全面上路」的門檻，接下來的挑戰不再是是否能交出一份報告，而是能否在全球規範、資本市場與社會價值之間找到自己的定位。未來的競爭將更立體，投資人會要求具備可比較性的永續績效，消費者會檢視企業在社會與環境上的真實承諾，國際供應鏈則會用數據衡量合作夥伴的永續能力。對企業而言，報告書只是敲門磚，真正決勝點在於企業能否持續把永續視為商業模式的核心，而非附屬作業。
卓越ESG頒獎典禮正好象徵這樣的轉折，這不僅是榮耀的象徵，更是一種集體的邀請，撬動企業用創新、誠信與影響力，共同描繪台灣在全球永續版圖上的角色。下一步，不只是避免風險，而是在轉型中定義未來。
黃采彤 Melody
璞益永續管理顧問有限公司總經理
