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「四大公投」的民意變化

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文:韋伯韜

今年的公投四案,本皆為內政與科學的公共議題,沒有國家安全與主權維護的敏感性,無須操作抗中保台,原以為可以平靜過去。發展至今,民進黨政府開展搶救公投大戰,投入龐然人力物力,由總統、副總統、行政院長率領全黨,訴諸救國救民,定位為民主聖戰,造成激烈黨爭,藍綠對決,拚死拚活,比造勢場子,比媒體操縱,鬥成內閣保護戰、地方大選前哨戰、中央大選先鋒戰,短短月餘,居然成功地將公共議題轉變成選人選黨的選舉議題,作為其執政與選民服務績效的試金石與成績單,充分顯示其掌握民意的精準與成熟。

依目前民調交鋒狀況,由於所投入之資源嚴重不對稱,執政黨的勝案可謂坐三望四,捧走這份巨大政治賭注,民意掌握如臂使指得心應手,於是內閣高枕無憂,2022與2024的選舉都可說沒有對手,在在顯示自2016年第三次政黨輪替之後,執政黨深刻體會失去政權的悲哀,上下一心,敵我分明,決心長久執政,痛改任何可能導致敗選的前非,意外完成了投票完勝教戰手冊的最後章節。

目前台灣政治生態,藍23.5%,綠36.9%,中性選民37.3%。在2016與2020兩次大選中,民進黨順利操作抗中保台,獲得大多數中性選民支持而勝選。這次公投,未能操作抗中保台,仍然可望勝選,足見民進黨已然獲得大多數選民的穩定支持,如此則其黨旗揮向何方,民意即歸向何方,風行草偃,如影隨形,則其黨章黨綱所列,也勢必為民意所從,此實為投票完勝教戰手冊的最後章節。

政黨的支持度,當然與領導人的凝聚力攸關,也與支持者的凝聚力攸關。目前兩大黨領導人的凝聚力強弱有異,乃是客觀事實,其支持者的凝聚力也有不同,以至於

整體藍綠政治生態呈現1與1.6之比。民進黨短期間從無到有、到強,政權從無到有、又到無、又到有,深刻體會得失之錯落,凝聚出堅強意志,具有退此一步即無死所的認知,潛能激發,光芒萬丈,無可比擬。同志間禍福相依生死與共,對選民赴湯蹈火親力親為,朝出晚歸,夙興夜寐,踏破鐵鞋,天道酬勤,焉會得不到應有的支持。以整個國家機器服務有票的一半選民加一票,無須理會無票的非我族類另一小半,這是西式民主的必然。人民民智已開,善於觀察判斷,對於國民黨獨大時的節制,尚大時的寬容,是了然於心的,但這份了然與內心深處的感激慶幸,並不足以託付政權。政權還是得以目前當代黨人的表現來爭取,就是黨領導人的凝聚力,與黨支持者的凝聚力,這些凝聚力彙集為對選民的全力以赴的承諾、服務與滿足,就能累積西瓜效應。公投四案投票結果的民意變化,將再次印證台灣選民的智慧,而無須苛責其急功近利或聽天由命。

<sup>專欄作家</sup> <strong>韋伯韜</strong>
專欄作家 韋伯韜

學歷:國立清華大學數學系、美國南卡羅萊納大學碩士暨統計學 博士、哈佛大學政府學院研究
經歷:
曾任 中山大學及淡江大學教授、行政院主計長、台北市政府主計處處長、中央銀行監事會主席、國家金融安定基金管理委員會委員、宏泰人壽保險公司董事長、台灣菸酒公司董事長

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