正視中國風險,善用僑力深化友岸合作,重塑台灣供應鏈戰略位置

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文/莫言

在當前國際局勢下,台灣已無法迴避一個核心現實:中國因素,正是影響台灣產業安全、供應鏈穩定與國家發展空間的最大不確定風險。

從科技管制、經貿脅迫到灰色地帶行動,北京已多次證明,經濟工具可以被迅速轉化為政治與戰略施壓手段。對台灣而言,供應鏈布局若仍高度集中於單一市場或單一政治體系,等同將國家命脈暴露於結構性風險之中。

過去二十年,台灣企業在中國市場累積可觀能量,這是歷史背景與產業分工下的必然結果;但在美中戰略對抗已成長期態勢的今日,繼續以「經濟歸經濟、政治歸政治」作為決策前提,已不切實際。供應鏈已被全面政治化,企業選址、原料來源、客戶結構,無一不牽動國安層級的風險評估。

正是在此背景下,「去風險化」不等於全面脫鉤,而是有意識地分散市場、分散生產基地、分散通路節點,避免關鍵環節遭到單點鎖喉。台灣的獨特優勢,在於擁有遍布北美、歐洲、日本、東南亞與澳紐的僑台商網絡,這些僑商多已深度嵌入當地法規體系、產業聚落與政治環境,是天然的友岸節點。

若能善用僑力,台灣不僅能降低對中國市場的結構性依賴,更能在友岸國家之間,建立更具彈性與可信度的產銷網絡。這不只是企業風險管理,而是國家層級的供應鏈安全工程。

從友岸合作角度來看,美國、日本、歐盟與新南向國家,正積極尋找可信賴的供應鏈夥伴。台灣若能透過僑台商作為橋樑,結合在地企業的製造實力與民主制度下的透明治理,將有機會在半導體以外,拓展機械、綠能、醫材、關鍵零組件等多元產業的戰略合作空間。這將有助於台灣從「被選擇的供應商」,升級為「共同布局的戰略夥伴」。

然而,這樣的轉型無法只靠市場自發完成。政府若仍將僑務視為文化聯誼、將產業政策侷限於補貼與設廠,將錯失重塑供應鏈定位的關鍵窗口。僑台商應被納入國家友岸戰略的制度設計中,成為協助台灣企業落地投資、法規對接、風險評估與通路建構的前線節點。

同時,在人才與技術層面,友岸合作同樣離不開僑生與跨國專業人才的角色。僑生不只是勞動力補充,更是理解多元市場、跨文化溝通與產業信任的關鍵媒介。若台灣無法留住這些人才,等同在無形中削弱自身在友岸供應鏈中的節點價值。

從國家安全的高度來看,供應鏈穩定不只是經濟問題,而是戰略嚇阻的一環。當台灣在多個友岸國家中,扮演不可或缺的產業節點角色,任何針對台灣的衝突或脅迫,其外溢成本都將顯著提高,這正是經濟韌性所能帶來的實質安全效果。

因此,面對中國風險,台灣不應陷於被動防守,而應主動透過僑力與友岸合作,重新設計自身在全球供應鏈中的位置。這不只是降低風險的策略,更是放大台灣國際價值、強化國家安全的必要選擇。

在供應鏈重組的關鍵時刻,台灣的選擇將決定未來十年甚至更長時間的戰略空間。善用全球僑力,深化友岸合作,台灣才能在地緣政治高壓環境下,走出一條兼顧安全與發展的可行之路。

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