台北市連續三年蟬聯招商王

六都觀點 台北市
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成立「促參專案辦公室」作為招商服務單一窗口

為強化招商引資,北市府在105年進行大幅調整,將局處原本各自辦理的促參BOT、設定地上權、公辦都更及聯合開發等全部提升至府層級統一控管,除了訂定及檢討標準作業程序、成立聯合招商專屬網站外,並成立促參專案辦公室作為招商服務單一窗口;此外,在土地租金設計+6%的天花板漲幅、權利金導入「超額利潤」的機制,以確保投資風險可以受到一定程度的控制。

督核案件進度、降低投資風險

柯市長也每月親自督核案件的推展進度,過程中如有遭遇問題全部提到檯面上逐項解決,要將投資人可能面臨的不確定風險設法降到最低。官員與投資人不用害怕碰面,全部都可以預約至促參專案辦公室面對面解釋投資的疑慮,會後並作成備忘錄,對於投資人有道理的建議就請主管機關評估採納。

成立「廉政平台」、案件公開透明

北市府針對投資金額超過百億的案件一率要求成立「廉政平台」,所有會議紀錄通通公開上網,不僅保護同仁,也確保廠商不會受到不當干擾,包括去(108)年簽約的C1/D1雙子星案及今年公告的北士科T16/T17/T18設定地上權案。


109年度的招商大會,臺北市政府持續推出民間投資金額總計達408億元的招商案源,包括臺北市數位內容創新中心新建營運移轉案、臺北市北投區軟橋段88、91、93地號市有土地設定地上權案(北投士林科技園區T16、T17、T18設定地上權案)、臺北市內湖影視音產業園區設定地上權案、環狀線Y26站捷運開發區4土地開發案及臺北市大湖及玉泉公園游泳池OT案等,希望潛在投資人踴躍參與投標,為臺北的經濟發展共同努力。

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