益瑞電子以「鏈接供需 為明天創建更好的生活」為宗旨,不侷限於既有現成的框架,而是時時汲取新知,展望未來。

導入智能管理 提升營運動能

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文:陳怡瑄 攝影:孫玉璞

成立於一九九六年的益瑞電子,主要從事電子材料代理業務,為對應日後的市場競爭與挑戰,致力建構以數位為基礎的合作平台,期以小、微聯盟,拓展多層服務,提供客戶更合適的解決方案。

在地深耕二十餘年的益瑞電子股份有限公司(以下簡稱益瑞電子),以「鏈接供需 為明天創建更好的生活」為宗旨,不侷限於既有現成的框架,而是時時汲取新知,不斷展望未來,保持與客戶信賴關係,持續破框提升迎接新的挑戰。

建構平台 資源產業共享

順應數位時代崛起,益瑞電子著眼於建構產業界的合作平台,以目前營運的多種材料「諸如多層電路板(Multi-Layer Board(MLB)、凡立水(Varnish)、無鉛銲錫(Lead-Free solder) 及完全絕緣線(Fully Insulated Wire (FIW))等」為基礎,運用各項產品的數位資訊以整合供應商及全球合作夥伴的網絡和服務資源,為客戶提供更精準、更短鏈的解決方案。作為連接需求及供給的重要橋樑,Altr@Net根據資料洞察制定戰略規劃,期待為客戶創造更多優質產品,為永續社會竭盡全力。

關於合作平台Altr@Net的建構,益瑞電子總經理何仁雄表示,中小企業乃至小微企業比之於中大型者在資源上相對匱乏許多,倘若還是照著傳統模式各自經營,相信也會越來越辛苦,與其單打獨鬥倒不如善用科技,連結資源相互支援 我們雖然是個小企業,但公司主要供應商及客戶在各產業上都是一線品牌,益瑞電子願意分享這樣的資源,整合小微區域代理商及尋求有相同理念和目標之中小企業做為合作夥伴,共同為客戶及供應商產品通路做服務,做到資源分享。依據不同的需求,提供個性化服務體驗,將制式不變的工作系統自動化;變動及創造性項目則由各區域夥伴對應,實現線上整合、線下人和的效率作業,與合作夥伴共建協同合作的生態圈,也希望透過這個平台讓產業面連結更加緊密。

屹立不搖 在數位轉型下做中學

因應國際化、數據化經營下,益瑞電子的發展不侷限於台灣,在中國大陸亦設有營運據點-益達貿易(深圳)有限公司,並積極與其他地區/國家洽談合作,面對不同地區及市場,益瑞電子營運的模式也做出了轉變,如行銷方式數位轉型,組織數位行銷專業顧問及團隊,建置及維護可貢獻數位行銷力的網站。利用ERP、CRM系統,對客戶數據進行分析;發掘新產品潛在市場與機會,以及對市場潛在機會做出預判。

電子業發展瞬息萬變,數位化是因應變動的良方,總經理何仁雄笑著說道,對於數位行銷及轉型一開始也是在做中學,過程雖然艱辛,但為圓滿目標,就是要排除困難,持續突破成長!

益瑞與社福 共創雙贏價值

益瑞電子除了在產業面上穩定發展,在社會公益責任也不落人後。過去針對國內或國際重大災禍都會解囊援助。想起益瑞電子剛成立沒多久,就碰上了921大地震,在財力有限之下,依然慷慨解囊,為的就是「取之於社會、用之於社會」。在選購三節禮品時往往會優先選擇弱勢社福團體產品,給予最直接的支持,讓弱勢朋友們可以靠自己的努力自力更生、實現夢想。 總經理何仁雄也特別提到,「老有所終,幼有所養」,為達此理想應以「教育」為本,將過去直接贊助的思維,轉化為學用合作,在關懷弱勢的當下培訓人才,將其專業技術與涵養打好基礎,未來也可以直接就業,創造共贏局面。

益瑞電子總經理何仁雄與合作夥伴共建協同合作的生態圈,也希望透過平台讓產業面連結更加緊密。

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