從科技管理到審視內心 曹興誠臺大開講無所不談

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文/葉心辰  

聯華電子創辦人暨前董事長、國立臺灣大學電機系校友曹興誠博士,10月22日應臺大進修推廣學院校友會邀請,返回母校參加「名人講堂」活動;曹興誠董事長在近兩小時的交流時間中,知無不言,話題涵蓋管理、政經、國際、宗教、藝術與人生哲學,讓現場近300位師生校友宛如悠遊於不同的知識領域,最後終能滿載而歸。

曹董事長從最熱門的國際時事題以巴衝突及兩岸關係切入開場,提出個人觀點,一開始就用極為生動的用字遣詞,緊抓聽眾的目光,但隨後董事長把多數時間留給在場的臺大師生與校友們,共同交流互動,以「不設限」的方式,即興接受聽眾的問題。  

從科技業退休後的曹興誠,最新的身分是「YouTuber」,他成立了「知定講堂」,勤於錄製網路節目,也經常透過社群媒體發表文章,傳播理念。演講現場,就有聽眾是「看過知定講堂的每一集節目」才來的「鐵粉級聽眾」,讓曹興誠當場對他豎起大拇指,表示佩服與感謝。  

談起自己為什麼要創立YouTube 頻道,曹興誠說,他希望能求真、求善、求美、求樂,一方面透過科學、邏輯、事實、證據來說話,尊重人本主義,落實民主制度,人的尊嚴,以及法治保障,一方面也能用科技改善生活,讓日子過得更好、更文明、更進步。  

臺大進修推廣學院校友會理事長羅驛騰(右),會後頒發感謝狀給曹興誠,感謝他為臺大師生校友帶來精彩豐富的演講內容。(臺大PM校友會提供)

也有聽眾感性地問到,自己心中常常有著潛藏的不安感,請教曹董「如何化解這樣的不安?」面對問題直言不諱的曹興誠,直接以「不要去想」四個字回應現場聽眾。他說,昨天種種譬如昨日死,發生過的事,已經過去了,多想也無益;還沒發生的事,可以去做計畫,但是,「其實你並不真的知道,明天會發生什麼?」所以「去想也是浪費」,真正應該有的態度是「當下該做什麼做什麼,知道自己,尊重核心自我」。這段帶著點哲學味的詢答,讓許多在現場聆聽的師長與校友,頻頻點頭。

做了大半輩子的管理工作,聽眾自然也不會放棄向曹興誠挖「管理」的寶!關於管理技巧,曹興誠也提點了包括科學管理與人性管理兩大心法。他提到,要做好管理,企業的商業模式要先找對,如果管理遇到瓶頸的時候,則需要帶入創新的元素;人性管理的精隨則是,要讓員工感受到,公司是大家的,所以當年他引入分紅配股的制度。同時,在日常管理中,如果態度能更輕鬆、幽默的話,團隊的創造力會更高。

曹興誠  在臺大進修推廣學院校友會的演講內容生動活潑,內容涵蓋管理、政經、國際、宗教、藝術與人生哲學等諸多面向。(臺大PM校友會提供)

曹興誠最後也建議,台灣的半導體產業鍊,應該積極去美國、日本、德國等不同地區設廠發展,建立國際佈局,扛起對世界的責任,同時也分散風險。

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